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凝心聚力 迎難而上
努力開創(chuàng)全省建筑業(yè)發(fā)展新局面
省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳廳長、黨組書記 孫眾志
（2016年3月18日）
同志們：
這次視頻會議是廳黨組研究決定，并經(jīng)省政府同意召開的，主要任務(wù)是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，迎難而上，推進(jìn)全省建筑業(yè)發(fā)展。今天的會議規(guī)模很大，我們一直開到縣，除了各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門人員外，部分建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)負(fù)責(zé)人也參加了會議。剛才，范強(qiáng)同志系統(tǒng)總結(jié)了2015年全省建筑業(yè)各項工作，對2016年的工作作出全面部署，我完全贊同，希望會后大家認(rèn)真研究，抓好落實。下面，借此機(jī)會，我再講三點意見。
一、準(zhǔn)確把握建筑業(yè)面臨的新形勢、新情況，堅定建筑業(yè)發(fā)展的信心和決心
（一）充分認(rèn)識建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用
眾所周知，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拉動內(nèi)需，促進(jìn)就業(yè)等方面，發(fā)揮著不可替代的作用。就我省而言，建筑業(yè)已成為富民強(qiáng)省的重要產(chǎn)業(yè)。一是建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。在國民經(jīng)濟(jì)20個大的行業(yè)中，增加值占GDP比重超過5%的有7個，其中就有建筑業(yè)。“十二五”期間，我省建筑業(yè)增加值占GDP比重始終保持在6.5%左右，是名符其實的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。二是建筑業(yè)是地方財政的重要來源。我省建筑業(yè)已連續(xù)八年占全省地稅收入15%左右，稅收貢獻(xiàn)十分突出，已成為地方財政收入的主要來源之一。三是建筑業(yè)為社會提供大量就業(yè)機(jī)會。2015年，全省建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到94萬人，其中：80%是農(nóng)民工，是我省轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力的重要渠道之一。四是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)拉動效應(yīng)明顯。建筑業(yè)作為一個龐大的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，與國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中眾多的部門相關(guān)，涉及50多個產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度非常高，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)巨大。
（二）正確面對當(dāng)前建筑業(yè)面臨的困難和問題
應(yīng)該說，從2014年下半年開始，建筑業(yè)發(fā)展迎來了“寒冬”。數(shù)據(jù)顯示，2014年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值17.67萬億元，同比增長10.2%，創(chuàng)近年來新低；2015年，全國建筑業(yè)總產(chǎn)值18.07萬億元，同比增長2.3%，增幅多年來首次跌進(jìn)個位數(shù)。從我省情況看，盡管2014年保持了15%的增速，但2015年卻多年來首次出現(xiàn)負(fù)增長，同比下降12.1%。從各?。ㄊ?、區(qū)）看，部分省、區(qū)降幅更是達(dá)到20%以上，建筑業(yè)的確進(jìn)入了一個新的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。對此，我們一定要有清醒的認(rèn)識。一是隨著經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，建筑業(yè)也將告別簡單的高位增長，增幅必將回落到合理的區(qū)間。二是房地產(chǎn)作為建筑業(yè)的主要市場，在高庫存短期內(nèi)難以化解的大背景下，對建筑業(yè)影響非常大，尤其是我省房建類企業(yè)占比較大，形勢將更為嚴(yán)峻。三是在建項目數(shù)量、新簽合同額均呈下降態(tài)勢，使我們的處境愈加艱難。據(jù)我們抽樣調(diào)查，2015年底全省房屋建筑面積、新開工面積、新簽合同額同比分別下降了19.1%、26.9%、25%左右；從設(shè)計院在手的設(shè)計任務(wù)量看，同比減少了20%-30%，由此可見今年建筑業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀。四是建筑市場競爭日趨激烈。去年，住建部印發(fā)了《關(guān)于推動建筑市場統(tǒng)一開放若干規(guī)定》，要求建立統(tǒng)一開放的建筑市場，隨著大量省外企業(yè)的進(jìn)入，省內(nèi)市場競爭將更加激烈。五是建筑業(yè)“營改增”對行業(yè)造成的沖擊。5月1日起，建筑業(yè)“營改增”將正式施行，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、管理能力將提出新的更高的要求。同時，從我們行業(yè)自身看，發(fā)展理念、生產(chǎn)方式、管理模式都亟待改變，企業(yè)綜合實力不強(qiáng)，科技創(chuàng)新力量較弱，核心競爭力缺乏，建筑市場良莠不齊，低價惡性競爭仍未消除，行業(yè)發(fā)展質(zhì)量還不高。這些瓶頸問題都亟待我們加以研究解決。全省上下必須敢于正視困難，找準(zhǔn)問題根源，想出化解問題的辦法，于困境中實現(xiàn)新突破。
（三）牢固樹立建筑業(yè)發(fā)展的信心和決心
盡管全省建筑業(yè)面臨一些近年來前所未有的困難局面，但通過認(rèn)真思考和梳理，我們還有非常多的機(jī)遇和很大的發(fā)展空間。一是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府高度重視住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作，特別是時隔37年之后召開的中央城市工作會議,確立了城市工作在黨和國家全局中舉足輕重的地位，在城市建設(shè)和發(fā)展過程中，建筑業(yè)必將承擔(dān)起越來越重要的任務(wù)。住建部正在籌備召開一次高規(guī)格的建筑業(yè)發(fā)展大會，屆時，全國建筑業(yè)管理和發(fā)展，必將邁上一個新的臺階。二是新型城鎮(zhèn)化加速推進(jìn)，為建筑業(yè)發(fā)展提供了新市場。2015年底，全國城鎮(zhèn)化率為56.1%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家80%的平均水平，發(fā)展空間還很大。“十三五”期間每年城鎮(zhèn)化率要提高1%以上，使得全國基本建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步持續(xù)增長，這都需要建筑業(yè)來完成。三是“一帶一路”戰(zhàn)略實施，加速推進(jìn)國內(nèi)外建筑市場。“一帶一路”輻射范圍涵蓋東盟、南亞、西亞、中亞、北非和歐洲，將成為我國經(jīng)濟(jì)新的增長點，這里面建筑行業(yè)市場空間巨大，有條件的企業(yè)要想辦法“走出去”參與建設(shè)。四是省內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，固定資產(chǎn)投資，需要建筑業(yè)來實現(xiàn)。今年，全省GDP計劃增長6.5%-7%，固定資產(chǎn)投資計劃增長10%左右，城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造計劃開工13萬套，城市綜合管廊計劃新開工170公里，新型城鎮(zhèn)化正在穩(wěn)步向前推進(jìn)。在推進(jìn)白城市海綿城市試點建設(shè)的同時，省政府決定還要重點推進(jìn)長春、吉林、通化、松原、延吉等海綿城市建設(shè)，這些項目都要靠建筑業(yè)來實現(xiàn)。只要我們能夠進(jìn)一步擴(kuò)大省內(nèi)外市場份額，多一些“走出去”的企業(yè)，我省建筑業(yè)實現(xiàn)逆勢而上也是完全可能的。當(dāng)然，這需要各地政府進(jìn)一步出臺強(qiáng)有力的支持政策，營造有利于建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
因此，面對新形勢、新任務(wù)，只要我們科學(xué)研判和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢，主動適應(yīng)新常態(tài)，緊緊圍繞和服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅定發(fā)展信心，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，是能夠在不利的困境中實現(xiàn)全省建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的，我們一定要有這樣的信心和決心。
二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實抓好當(dāng)前和今后一個時期建筑業(yè)發(fā)展工作
2016年是“十三五”開局之年，是落實中央和全省城市工作會議精神的第一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年。全省建筑業(yè)一定要貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、國務(wù)院剛剛印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，按照全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的總體要求，突出關(guān)鍵，抓住重點，迎難而上，加快發(fā)展。
（一）創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
理念先于行動。行業(yè)發(fā)展的前提在于企業(yè)的理念，特別是企業(yè)家要有超前的發(fā)展理念。一是樹立新的發(fā)展理念。要用新思維、新理念引領(lǐng)我們各項工作，要先謀而后動。具體說，就是市場在哪里？任務(wù)在哪里？發(fā)展方向在哪里？都要摸準(zhǔn)吃透，要知道下一步路怎么走。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。傳統(tǒng)建筑業(yè)發(fā)展方式比較單一，設(shè)計往往就是設(shè)計，施工就是單純的施工，很少向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；生產(chǎn)方式更是比較粗放，一直與高消耗、高污染、高排放相伴，這種情況導(dǎo)致建筑業(yè)自己給自己的定位就比較低?，F(xiàn)在，行業(yè)發(fā)展趨勢，要求我們在發(fā)展方式上作出改變。在承包模式上，廳里將開展工程總承包試點。工程總承包是國際慣例，也是建筑行業(yè)未來的發(fā)展方向，大家一定要認(rèn)真研究，廳里要出臺一個推進(jìn)工程總承包發(fā)展的暫行意見，也將在幾個地區(qū)開展試點。希望有條件的大型設(shè)計、施工企業(yè)多參與，由單純的設(shè)計或施工總承包企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)變，向投融資建設(shè)模式轉(zhuǎn)變，特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，鼓勵采取“PPP”建設(shè)方式，不斷積累經(jīng)驗，也為“走出去”發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化。住宅產(chǎn)業(yè)化一個重要內(nèi)容就是裝配式建筑，裝配式建筑以其“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化運行”的優(yōu)勢，能大幅縮短工期、減少用工、節(jié)能減排，能有效降低綜合成本，實現(xiàn)全生命周期的綠色環(huán)保，在發(fā)達(dá)國家，這種生產(chǎn)方式倍受青睞。我們現(xiàn)在也到了這樣一個發(fā)展階段，無論是年初的中央城市工作會議，還是剛剛結(jié)束的兩會，都把發(fā)展新型建造方式，大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑作為一項重要工作，提出力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%。我們要看準(zhǔn)這個發(fā)展趨勢，支持企業(yè)發(fā)展住宅產(chǎn)業(yè)化。四是加強(qiáng)建筑設(shè)計管理。要透徹理解“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的建筑方針，正確把握建筑設(shè)計方向，要突出建筑使用功能以及節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保，防止片面追求建筑外觀形象。要重視設(shè)計質(zhì)量，好的設(shè)計帶來的收益是巨大的，據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計，設(shè)計和規(guī)劃是建筑領(lǐng)域邊際利潤最高的投資，能帶來5倍以上的收益。設(shè)計企業(yè)要圍繞城市發(fā)展、民生改善、項目建設(shè)等方面，做到超前謀劃，舍得投入資金，做好前期研究，主動為業(yè)主、為政府決策提供咨詢服務(wù)，服務(wù)做好了，后續(xù)自然而然就會有設(shè)計任務(wù)。只有創(chuàng)新思維，才能加快發(fā)展。
（二）加大政策支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
環(huán)境激發(fā)動能。發(fā)展的關(guān)鍵在于有一個良好的環(huán)境，打造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，這是我省建筑業(yè)發(fā)展的根本保證。一是加大政策支持。從全省來看，支持建筑業(yè)發(fā)展的整體氛圍并沒有完全形成。尤其當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展面臨前所未有的困難時，各地要根據(jù)省政府出臺的加快發(fā)展建筑支柱產(chǎn)業(yè)的意見和住建部的最新政策精神，立即開展調(diào)查研究，緊密結(jié)合本地實際，針對存在的短板問題，抓緊研究制定鑿實、管用和操作性強(qiáng)的政策措施，扶持本地建筑業(yè)發(fā)展。二是推行工程擔(dān)保制度。要充分認(rèn)識推行工程擔(dān)保制度的重要意義，將其作為建立公平公正建筑市場秩序，防范和化解工程風(fēng)險，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的重要措施，要加快推進(jìn)。三是加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管。加強(qiáng)建筑市場各方主體的市場行為監(jiān)管，依法嚴(yán)厲查處違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等各類違規(guī)行為。規(guī)范建設(shè)單位市場行為，建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定或形象進(jìn)度進(jìn)行施工過程結(jié)算和竣工結(jié)算，對未按時完成竣工結(jié)算、足額撥付工程款的，不予辦理竣工驗收備案和產(chǎn)權(quán)交易手續(xù)。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，有效遏制惡意低價搶標(biāo)行為，規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為，建立黑名單制度，嚴(yán)肅查處存在違規(guī)行為的代理機(jī)構(gòu)，直至清出建筑市場。打破市場壁壘，對省內(nèi)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)跨地區(qū)開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的，各地不得設(shè)立準(zhǔn)入限制。四是運用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場監(jiān)管。剛才，范強(qiáng)同志談到“吉林省建筑市場監(jiān)管與誠信信息管理平臺”6月底將全面建設(shè)完成并運行，通過這個平臺，規(guī)范建設(shè)項目程序管理，嚴(yán)格項目審批，實行企業(yè)差異化管理，推進(jìn)建筑市場誠信體系建設(shè)，努力營造公開、公平、公正的建筑市場環(huán)境。
（三）扶持企業(yè)發(fā)展，提升競爭能力
品質(zhì)決定地位。人有人的品質(zhì)，企業(yè)同樣需要有企業(yè)的品質(zhì)。一個企業(yè)在市場處于什么的位置，是由企業(yè)所具有的品質(zhì)決定的。品質(zhì)也是競爭力的一種體現(xiàn)，有好品質(zhì)的企業(yè)，其核心競爭力就一定很強(qiáng)。今后，沒有好的品質(zhì)、競爭力不強(qiáng)的企業(yè)必將被市場淘汰。一是大力扶持企業(yè)發(fā)展。建立省、市重點扶持企業(yè)名錄，繼續(xù)實施一對一、點對點幫扶，及時研究解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，支持不同類別的企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，做大做強(qiáng)。積極扶持本省企業(yè)參與城市綜合管廊、海綿城市、軌道交通、超高層建筑等高端工程項目建設(shè)。對省內(nèi)企業(yè)單獨施工確有困難的標(biāo)志性、大型項目，引導(dǎo)外埠企業(yè)與我省企業(yè)組成聯(lián)合體，帶動我省企業(yè)發(fā)展。二是支持企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。有條件的大型企業(yè)，要提升資本運作和投融資能力，整合技術(shù)、生產(chǎn)和服務(wù)，努力向集科研、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、施工、運營服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性企業(yè)轉(zhuǎn)變。三是提升企業(yè)核心競爭能力。實踐證明，不同規(guī)模企業(yè)的競爭能力各有不同。如大型企業(yè)需要提升自身綜合實力，尤其是總承包、資本運營和投融資能力；中型企業(yè)要結(jié)合自身特點，在特定的專業(yè)領(lǐng)域塑造自己特有的、不可替代的能力；小型企業(yè)需要利用效率高、成本低、機(jī)制活的優(yōu)勢，在提升服務(wù)方面下功夫。
（四）轉(zhuǎn)變管理模式，強(qiáng)化項目管理
管理創(chuàng)造效益。我們建筑業(yè)有一個奇怪的現(xiàn)象，就是大企業(yè)比小企業(yè)效益差，小企業(yè)比包工頭效益差?？渴裁锤淖冞@樣一種不合理的現(xiàn)象，就是要靠管理，靠精細(xì)化的管理，提高勞動生產(chǎn)率，提高企業(yè)效益。一個管理好的企業(yè)，要有前瞻性，要與社會融入一體，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善緊密相連，讓社會離不開你。這樣，怎么能沒活干？你怎么能倒下？一是轉(zhuǎn)變企業(yè)管理模式。樹立長效經(jīng)營的理念，推行工程項目直營模式，改變過去以包代管，靠聯(lián)營增加規(guī)模，以掛靠維持生存的被動局面。建立大后臺、小前臺的管理模式，統(tǒng)一質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一集中批量采購材料，統(tǒng)一合理調(diào)配企業(yè)資源，提高效率，降低成本，提高質(zhì)量，確保安全，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。二是強(qiáng)化項目精細(xì)化管理。以工程項目為載體，由粗放式管理向集約型、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。支持有條件的建筑業(yè)企業(yè)將產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)整合在一起為業(yè)主服務(wù)，實現(xiàn)由施工總承包向工程總承包的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)推進(jìn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮省、市標(biāo)準(zhǔn)化管理示范工地的示范引領(lǐng)作用，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促使企業(yè)內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象。三是增強(qiáng)主動服務(wù)意識。要提前謀劃，注重收集項目信息，有條件的地方，主管部門可以建立項目信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供服務(wù)。企業(yè)應(yīng)做好項目跟蹤，提前介入，為業(yè)主提供相關(guān)服務(wù)。四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)?，F(xiàn)在我們的企業(yè)缺人，不但缺有新思維、有社會責(zé)任的企業(yè)家，缺懂技術(shù)、會管理、人證相符的項目管理人員，更缺經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、有組織的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，由此帶來的就是我們的企業(yè)沒有競爭力。要想解決這些問題，最根本的就是要加強(qiáng)建筑業(yè)人才培養(yǎng)。通過系統(tǒng)化、信息化手段，多渠道、多層次培育和引進(jìn)建筑人才，打造以高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、大批技術(shù)工人為主體的人才隊伍，全面提升建筑從業(yè)人員素質(zhì)。
（五）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，落實安全責(zé)任
質(zhì)量贏得商機(jī)。對于我們建筑業(yè)來說，一定要以質(zhì)量為本。這里的質(zhì)量，既包括勘察設(shè)計質(zhì)量、工程質(zhì)量，也包括服務(wù)質(zhì)量，這兩者本身也是相輔相成的。沒有好的服務(wù)質(zhì)量，就不可能有好的工程質(zhì)量。好的質(zhì)量必須有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)秀的人才、有效的管理做支撐。企業(yè)只有做到這些，才能在市場中贏得先機(jī)。一是加強(qiáng)設(shè)計質(zhì)量監(jiān)管。完善建筑設(shè)計招投標(biāo)決策機(jī)制，提高決策透明度和科學(xué)性。進(jìn)一步規(guī)范施工圖審查行為，實施施工圖審查網(wǎng)上運行，建立審查信息結(jié)果與責(zé)任單位密切關(guān)聯(lián)制度，確保審查過程留痕可追溯，確保審查結(jié)果及時準(zhǔn)確應(yīng)用。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，開展工程質(zhì)量專項治理，完善工程質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化政府對工程建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)管。重點強(qiáng)化棚戶區(qū)、城市綜合管廊、地鐵、軌道交通工程及預(yù)拌混凝土、鋼材、砌塊等建筑原材料質(zhì)量管理。三是落實安全生產(chǎn)責(zé)任。完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，縣級以上城市住建部門，必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，配齊專業(yè)人員和裝備，建立完善的省、市、縣（區(qū)）三級監(jiān)管體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和完善網(wǎng)格化管理體系，特別是要強(qiáng)化對生產(chǎn)過程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。重點抓好房屋建筑、城市橋梁、建筑幕墻、斜坡（高切坡）、隧道（地鐵）、地下管線、城市綜合管廊等工程安全監(jiān)管，建立安全預(yù)警及應(yīng)急控制機(jī)制。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保建筑業(yè)發(fā)展各項工作落到實處
2016年的任務(wù)已經(jīng)明確，開好頭、起好步至關(guān)重要，各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要上下聯(lián)動，振奮精神，迎難而上，真抓實干，加快推進(jìn)全省建筑業(yè)發(fā)展。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。這次會議后，請各地住建部門及時向本級政府匯報此次會議的主要精神、主要內(nèi)容和工作要求。各地政府應(yīng)高度重視建筑業(yè)發(fā)展工作，出臺支持建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，推進(jìn)建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（二）抓好工作落實。各地住建部門要按照省廳的統(tǒng)一部署，切實承擔(dān)起推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展責(zé)任，結(jié)合本地實際，制定發(fā)展戰(zhàn)略，提高服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)的水平，加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，認(rèn)真抓好工作落實。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳。建筑業(yè)發(fā)展事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾切身利益，各地住建部門要充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大宣傳力度，廣泛宣傳加快建筑業(yè)發(fā)展的重要意義，準(zhǔn)確解讀有關(guān)重點工作和政策措施，營造良好的輿論氛圍。
（四）加強(qiáng)廉政建設(shè)。一定要堅持一崗雙責(zé)，要時刻保持清醒認(rèn)識，要增強(qiáng)自律意識，堅持依法行政，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)格干部隊伍建設(shè)，樹立風(fēng)清氣正的良好氛圍。
同志們，加快推進(jìn)全省建筑業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要以矢志不移的決心、堅韌不拔的信心、只爭朝夕的精神，敢想敢干的勇氣，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，推進(jìn)我省建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，真正把建筑業(yè)培育成為我省新的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
謝謝大家！
